Sozial.de – Aktuelle Nachrichten http://sozial.de/ Aktuelle Nachrichten von Sozial.de de Sozial.de – Aktuelle Nachrichten http://sozial.de/typo3conf/ext/tt_news/ext_icon.gif http://sozial.de/ 18 16 Aktuelle Nachrichten von Sozial.de TYPO3 - get.content.right http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Wed, 16 May 2012 17:32:00 +0200 Risikomanagement ist nicht (nur) der Blick in den Rückspiegel! - Ein Tagungsbericht - http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25268&cHash=1f0c46dd63ab4d12a00f2ddee869f417 Das Thema „Risikomanagement“ gewinnt im Bereich sozialer Organisationen seit Jahren an Bedeutung. Dies resultiert einerseits aus der auch öffentlich und medial geführten Kinderschutzdebatte zur „Qualität“ der Jugendämter sowie neueren gesetzlichen Regelungen wie dem Bundeskinderschutzgesetz. Andererseits ist „Risikohandeln“ seit jeher ein systemimmanenter Bestandteil der Arbeit in den... Nach dem Tod von Chantal fingen die Uhren anders an zu ticken Christel Lühmann, Regionalleiterin im Fachamt Jugend- und Familienhilfe in Hamburg-Wandsbek, und Roland Schmitz, Kinderschutzkoordinator im Fachamt Jugend- und Familienhilfe in Hamburg-Nord, berichteten über ihre Erfahrungen beim Aufbau eines Risikomanagements in Hamburg. Der Auftrag dazu erfolgte, nachdem in den vergangenen Jahren Kinder in Hamburg zu Tode gekommen waren. Die Auswertung dieser Fälle fand auf verschiedenen Betrachtungsebenen statt, im Fokus stand dabei vor allem die Organisationskultur. Einige der Leitsätze waren: Wer im Kinderschutz arbeitet, hat eine verantwortungsvolle Aufgabe. Eine positive Grundhaltung ist unabdingbar. Und: Kinderschutzfehler werden nicht mit Absicht gemacht. Eine regelmäßige Analyse von Fallverläufen sei wichtig, um aus Fehlern zu lernen und diese zukünftig zu vermeiden. Hierfür brauche es aber in der Organisation eine Kultur der Fehlerfreundlichkeit und -akzeptanz. Es dürfe nicht sein, dass ein Jugendamt nicht zugeben darf, wir haben hier leider ein totes Kind, weil sich nicht an Standards gehalten wurde. Dann tritt ein, dass durch „die Presse die Fahrstühle belagert werden“, um an Informationen zu kommen, während „das Amt“ Prüfaufträge erteilt und eine „Innenrevision“ vornimmt. Was nützt ein Risikomanagement, das zwar auf eine Stärkung der individuellen Handlungssicherheit der Fachkraft abzielt, aber nicht in der Praxis greift. Nicht die Absicherung der Organisation, sondern die Fehleranalyse müsse im Vordergrund stehen. Dies liege in der Verantwortung der Leitungskräfte und schließt die Entwicklung einer Führungskultur im Kinderschutz ein. Der Nutzen für die Organisation liegt darüber hinaus darin, Impulse für strukturelle Veränderungen zu geben, z.B. für Kooperationsvereinbarungen, für Kommunikation in verschiedenen Hierarchieebenen und für eine regelmäßige Überprüfung der fachlichen Instrumente. Die Kultur innerhalb der Organisation wird so aktiv gepflegt, führt zu einer erhöhten Achtsamkeit sowie einem Klima, in der über Fehler gesprochen werden darf. Als Herausforderungen für Führungskräfte in diesem Kontext wurden u.a. folgende Aspekte benannt:
  • Achtung und Wertschätzung der Arbeit im Kinderschutz,
  • das Risiko als Bestandteil der täglichen Arbeit akzeptieren,
  • Kultur der Fehlerakzeptanz leben und verteidigen,
  • Entwicklung eines Leitbildes im Kinderschutz,
  • Gemeinsames Verständnis entwickeln und gemeinsam die Verantwortung tragen,
  • Führungskultur im Kinderschutz entwickeln, Personalfürsorge und Mitarbeiterschutz,
  • Kontinuierliche Qualifizierung als fachlicher Standard.

Risikomanagement ist nicht nur der Blick in den Rückspiegel

Kann die Jugendhilfe von der Medizin lernen, Erfahrungen und Methoden der Medizin nutzen? Hierzu referierte Sarah Klenk, Mitarbeiterin der Geschäftsstelle Qualitätsmanagement der Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH in Berlin. In der Medizin als intensiver personenbezogener Dienstleistung wird selbstverständlicher über Risiken und Fehler gesprochen als in der Kinder- und Jugendhilfe. In Krankenhäusern gebe es oft „unerwünschte Ereignisse“, bei jedem zehnten Patienten resultiere aus der Behandlung eine Schadensfolge, von denen etwa 50% vermeidbar gewesen wären. Die Ursache dieser Fehler sei vielfältig und liege u.a. im Kommunikations- und Informationsverhalten des Personals, der geteilten Zuständigkeiten und Hierarchien. Gemeinsam aus Fehlern zu lernen und Fehlerquellen zu begegnen sei gerade deshalb eine wichtige Grundhaltung, denn am Ende sitzen alle im gleichen Boot … Welche Instrumente gibt es nun im Krankenhausmanagement, Fehler möglichst zu vermeiden? Sehr interessant war die Vorstellung des Critical Incident Reporting Systems (CIRS), dem Anonymen Beinahe-Fehler-Meldesystem. Hierfür existiert ein Formular im Internet des Krankenhauses, das Aufschluss über „Fast-Fehler“ gibt und deren Auswertung mit den Mitarbeiter/innen in Fallanalyse-Gesprächen hilft, Fehlverhalten vorzubeugen. Darüber hinaus sind weitere Instrumente zur Risikoidentifikation eine externe Qualitätssicherung, eine Routine-Patientenbefragung, ein Beschwerdemanagement sowie die Analyse besonderer Vorkommnisse. Neben krankenhausspezifischen Instrumenten zur Risikobewältigung (z.B. die Einführung von Patientenarmbändern zur Vermeidung von Verwechslungen) wurden z.B. interne Audits, d.h. die gegenseitige Betrachtung und Analyse von Strukturen und Prozessen auf kollegialer Ebene, als internes Qualitätsüberwachungsinstrument eingeführt. Dies habe sich sehr bewährt. Risikomanagement sei nicht nur der Blick in den Rückspiegel.

Auch sozialpädagogische Fachkräfte und ihre Organisationen können Fehler machen …

Prof. Dr. Christian Schrapper, Erziehungswissenschaftler an der Universität Koblenz-Landau, stellte in seinem Fachvortrag Befunde und Ergebnisse bisheriger Forschungs- und Praxisentwicklungsprojekte zu Fehleranalysen und zum Risikomanagement im Jugendamt vor. Er sagte, die Praxis müsse sich darüber verständigen, was Fehler und Risiken in der sozialen Arbeit sind und was Qualitäts- und Erfolgskriterien, anhand derer ableitbar ist, was gute (Kinderschutz)Praxis bedeutet. Nur dann könne die Praxis aus Fehlern lernen, sei Kinderschutz kein Blindflug. Hier bestehe ein Manko. Seiner Meinung nach gibt es für keinen der problematischen Fälle, in denen Kinder zu Tode gekommen sind, eine öffentlich publizierte Analyse. Aber auch dies gehöre zu einem lernorientierten Fehlermanagement und helfe Organisationsversagen zukünftig zu reduzieren. Das Erkennen auch „schwacher Signale“ sei wichtig und müsse gelernt werden. Daher plädierte Prof. Schrapper für eine „Kultur der Achtsamkeit“. Sie schütze zwar nicht vor Fehlern, aber vor deren Eskalation. Allerdings sei es für strukturell und personell überlastete Dienste schwerer, diese schwachen Signale auch wahrzunehmen. Was einmal gut gehe, könne das nächste Mal total schief gehen. Die Jugendhilfe müsse lernen, das Unerwartete zu managen. Ein Weg könne sein, von Organisationen zu lernen, die in hochriskanten Umgebungen ihre Arbeitsprozesse mit sehr geringer Fehlertoleranz gestalten müssen (Flugzeugträger, Atomkraftwerke …), und aufmerksamer gegenüber unbeabsichtigten Folgen und Nebenwirkungen ihrer Entscheidungen und Handlungen zu werden. Eine seiner Empfehlungen an die Praxis war, Risikomuster herauszuarbeiten, statt Fehler zu suchen, die abgestellt werden sollen. Als Beispiele für „Risikomuster“ nannte er:
  • Versuche, den Kontakt und die Hilfebeziehung zu den Eltern nicht zu sehr zu gefährden bzw. zu erhalten mit dem Risiko, die Kinder dabei „aus dem Blick“ zu verlieren;
  • Versuche, die Arbeitsbelastung zu begrenzen bzw. Sicherheit als Fachkraft zu gewährleisten mit dem Risiko, es nicht „so genau wissen zu wollen“;
  • Versuche der Organisation, ihre Logik „erfolgreicher“ Fallbearbeitung durchzusetzen, die die schon benannten Risiken erhöhen, statt entgegenzuwirken;
  • Versuche, fundierte Diagnosen und notwendige Reflexionen zu vermeiden, da diese Zeit erfordern und verunsichern, mit dem Risiko, nicht durchzublicken und zu verstehen.
Nur wenn „die“ Praxis (Leitungen, Fachkräfte, betroffene Eltern und Kinder) wesentlich diese Reflexionsprozesse tragen und gestalten kann, können sie gelingen.

Absicherung der Fachkräfte darf nicht vor dem Schutz des Kindes stehen

Die Ausführungen zum Hamburger Risikomanagement, zum Klinischen Risikomanagement von Vivantes, ebenso die Forschungs- und Praxisbefunde boten viel Diskussionsstoff für die nachfolgenden Rundtisch-Gespräche. In diesen Tischgesprächen tauschten sich die Leitungskräfte über die Führungsaufgaben und Risikomanagementkonzepte im Jugendamt aus. Thematisiert wurden u.a. der Rechtfertigungsdruck gegenüber Öffentlichkeit und Politik, der damit verbundene Drang nach Absicherung des eigenen Handelns sowie die latente Angst vor Fehlern. Dies dürfe nicht dazu führen, dass das Risikomanagement zur Gefahrenabwehr „missbraucht“ wird und das Kind aus dem Blick gerät. Zu den wichtigen Führungsaufgaben gehöre, die Einhaltung und Anwendung von (Qualitäts-)Standards, Rahmenvorgaben, Verfahren etc. zu kontrollieren und diese zu steuern.

Ein Blick in die Zukunft der Organisation Jugendamt

Nach dem interdisziplinären Tagungsauftakt ging es am Folgetag um die Frage: Wie verändern die Entwicklungen im Kinderschutz und das Bundeskinderschutzgesetz die Organisation Jugendamt? Hierzu führten Prof. Dr. Reinhart Wolff, Leiter des Bundesmodellprojekts „Aus Fehlern lernen“ vom Kronberger Kreis für Dialogische Qualitätsentwicklung e.V., und Prof. Dr. Kay Biesel, Mitarbeiter am Institut Kinder- und Jugendhilfe an der Fachhochschule Nordwestschweiz in Basel, ein dialogisches Gespräch zu folgenden zentralen Fragen:
  • Welche Entwicklungen im Kinderschutz in den letzten Jahrzehnten waren wesentlich?
  • Sind wir in der Praxis des Kinderschutzes, speziell im Jugendamt, auf Risikomanagement als Führungsaufgabe und Fachpraxis wirklich angewiesen? Oder handelt es sich bei dieser Entwicklung eher um ein Modethema der Kinder- und Jugendhilfe?
  • Welches Qualitäts- und Risikomanagementverständnis liegt dem Bundeskinderschutzgesetz zu Grunde? War ein solches Gesetz notwendig, um Qualitätsentwicklung und Risikomanagement in der Organisation Jugendamt „hoffähig“ zu machen?
  • Wie sieht das best case scenario eines Risikomanagements aus?
Dieser gemeinsame Blick in die Zukunft des Jugendamtes und wie Kinderschutz zukünftig gestaltet werden sollte, war außerordentlich spannend. Wie kann demokratischer Kinderschutz gelebt werden? Was ist postmoderner Kinderschutz in der Risikogesellschaft? Was sind Systemziele im Kinderschutz, verbindend über alle Professionen? Nachzulesen ist dieser Dialog in der Dokumentation zur Tagung. An dieser Stelle sollen zunächst nur einige interessante Aspekte genannt werden: Die Familie wird als Feld „entdeckt“, in dem Kinder scheitern können, aber die „Stimme der Kinder“ (und Geschwister) kommt in Kinderschutzprojekten nicht vor. Nicht nur die Gefahren für die Kinder stehen heute in der Öffentlichkeit, sondern auch die Fachkräfte. Es findet eine Risikoverlagerung weg von den Familien hin zu den Professionen statt. Das größte Risiko, was wir zu bearbeiten haben und das den größten Schaden verursacht, ist der Fachkräftemangel. Das Jugendamt muss eine lernende Organisation werden, seine Leitorientierungen im Kinderschutz haben sich verändert. Prämissen heute sind u.a.: „Vom Kind aus denken“, „Prävention vor Intervention“, „Beteiligung der Kinder“ und „allen Kindern die gleichen Startchancen zu gewähren“. Mit den enorm gestiegenen Ansprüchen ändern sich auch die Risikomanagementansätze: Risiken und Fehler sind im Kinderschutz nur gemeinsam in Zusammenarbeit zwischen den unterschiedlichen Professionen zu bewältigen. Das Jugendamt sollte daher als Teil einer „multiprofessionellen Netzwerkorganisation“ verstanden werden, das ein proaktives Qualitäts- und Personalmanagement mit integriertem Risiko- und Fehlermanagement unter Einbezug der Klientinnen und Klienten hat und eine „generative Kultur“ pflegt. D.h., Risiken und Fehler werden aktiv gesucht und diese führen zu organisationalen Veränderungen. Entsprechend lautet heute die Leitmaxime für ein Risikomanagement im Kinderschutz: „Aus Fehlern lernen, damit aus Fehlern Erfolge werden können“. Das Bundeskinderschutzgesetz biete hierfür einen sehr guten Rahmen.

Risiken erfolgreich managen, aber wie?

Die Tagungsteilnehmer/innen diskutierten hierzu in Arbeitsgruppen folgende Best-Practice-Beispiele:
  • „Gefährdungsmeldungs-Sofort-Dienst“ des Jugendamtes der Stadt Köln,
  • „Kontrollhilfen“ des Amtes für Jugend und Familie – Senioren der Stadt Fulda,
  • „Risikomanagement bei Fallübergang an einen Freien Träger“ des Jugendamts Hannover,
  • „Die Gefährdungsmeldung nach § 8a SGB VIII als Organisationsherausforderung“ des Amtes für Jugend und Familie des Landkreises Eichstätt und
  • „Fallgeschichten-Workshop“ des Stadtjugendamtes Stuttgart.
Letzterer zum Beispiel findet in Stuttgart bei den Fachkräften in der öffentlichen und freien Jugendhilfe eine große Resonanz. Präsentiert werden neue Konzepte aus verschiedenen Bereichen und immer(!) Fälle dazu ausführlich besprochen. Oliver Herweg, Jugendhilfeplaner im Jugendamt Stuttgart, erklärte, dass dieser Fallgeschichten-Workshop einen mehrfachen Nutzen habe: Er fördert den kollegialen Austausch untereinander, betont die gemeinsame Verantwortung und bringt stadtweit wichtige Themen wie Kinderschutz auf die Agenda. Der einzelne Teilnehmende habe so einen individuellen Lerngewinn, diesen gebe es aber auch auf Organisationsebene.

Tagungsresümee aus Sicht einer am Kinderschutz interessierten Journalistin

Caroline Fetscher, Journalistin beim Berliner „Tagesspiegel“, gab am Ende der Tagung im Plenum sehr eindrucksvoll ihre subjektiven Eindrücke und Gedanken zum Diskussionsverlauf der Fachtagung wieder. Aus ihrer Perspektive gehört die Arbeit der Leiter/innen von Jugendämtern und Sozialen Diensten zu den schwierigsten sozialen Aufgaben, die es gibt. Gebraucht werde ein hohes Maß an professioneller Differenzierung bei ununterbrochener Neuorientierung, denn jeder „Fall“ liegt nun einmal anders. Deshalb verdient diese Arbeit besondere Wertschätzung, erfährt sie aber zu wenig. Zur Arbeit in schwierigen, tendenziell unkooperativen Milieus und Kontexten komme ihrer Meinung nach noch die Frustration hinzu, dass die Öffentlichkeit gute Praxis eher ignoriert, misslungene aber sanktioniert und sogar ins Scheinwerferlicht holt. Sollen die Jugendämter aber für ihre risikoreiche und belastende Arbeit mehr Unterstützung in der Gesellschaft erhalten, müsste sich auch etwas am Umgang der Medien mit den Ämtern und am Umgang der Ämter mit den Medien ändern.
„Wenn ich von Ihnen als Leiter von Jugendämtern einen Satz höre wie „Wir sind nun mal die Sündenböcke, damit müssen wir eben leben“, finde ich das traurig, bestürzend, und, wenn ich ehrlich bin, nicht hinnehmbar. Würde man sich damit tatsächlich abfinden, würde das bedeuten, dass man sich bewusst und hinnehmend im Opferstatus aufhält und einen dysfunktionalen Diskurs mitträgt, anstatt proaktiv nach einer Änderung zu suchen. Aber der Satz, fürchte ich, ist Teil des Symptoms, das einem auf einer solchen Konferenz begegnet. Er gehört zur Gegenwart, ich würde mir, als Journalistin, Staatsbürgerin und Kinderschützerin wünschen, dass er bald zur Vergangenheit gehört. Kein Amt kann, glaube ich, mit dem Grund-Lebensgefühl existieren, dass es im Zweifel der „Sündenbock“ ist. (…) Stellen Sie sich vor, Sie würden mit einer Familie, einer Mutter, einem Kind arbeiten, wo einfach gesagt wird: „Ich bin halt immer der Sündenbock, das ist nun mal so.“  Sie würden das sofort als ein pathogenes Merkmal erkennen, an dessen Veränderung Sie mit Ihren Klienten arbeiten wollten. Soll das für Sie selbst nicht erst recht gelten? Wir müssen doch eigentlich, um etwas Gesundes zu bewirken, selber halbwegs gesund sein.“ (…) Die Kinder haben Sie gerufen, wenn man so will. Und Sie haben darauf gehört. Es sollte nicht so sein, dass unter dem Geschrei der Öffentlichkeit und unter amtsinternen Zeitdruck dieser Ruf übertönt wird.“
Besser kann man es nicht sagen. Autorinnen
Maja Arlt und Kerstin Landua
Arbeitsgruppe Fachtagungen Jugendhilfe im Deutschen Institut für Urbanistik
Kontakt: arlt@difu.de, landua@difu.de ]]> Allgemeine Nachricht Kinder- und Jugendhilfe Maja Arlt und Kerstin Landua Wed, 16 May 2012 17:32:00 +0200 Vital in Deutschland (vid) lobt den VitalPokal 2012 für das beste Ehrenamtsprojekt in NRW aus http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25267&cHash=1848d7c427902d60f23a5bfa9b938eba Die gemeinnützig ausgerichtete Initiative der Deutschen Post, „Vital in Deutschland“ (vid), lädt alle, die ehrenamtliche Projekte von und für ältere Menschen aus Nordrhein-Westfalen durchgeführt haben, herzlich ein, an dem Wettbewerb teilzunehmen. www.vitalindeutschland.de mit ihrem ehrenamtlichen Projekt bewerben. Die Bewerbungsphase beginnt am 16. und endet am 31. Mai 2012. In der Abstimmungsphase vom 05. bis 26. Juni 2012 können die Besucher der Website ihre Stimme für die Projekte abgeben, welche ihrer Meinung nach gefördert werden sollen. Bereits jeder Dritte in Deutschland engagiert sich ehrenamtlich. Die Hauptmotive für das freiwillige Engagement sind vor allem der Wunsch nach gesellschaftlicher Mitgestaltung, soziale Kontakte zu knüpfen, anderen Menschen zu helfen und vor allem Spaß zu haben. Das Interesse am Gemeinschaftswohl und dabei besonders am Wohl der älteren Menschen hat in NRW deutlich zugenommen. Jedoch wünschen sich die gemeinnützigen Organisationen in NRW schon seit längerem mehr finanzielle Unterstützung, um ihre Projekte durchzuführen. Deswegen engagiert sich die Deutsche Post in diesem Bereich und bietet älteren Menschen mit www.vitalindeutschland.de ein Rechercheportal, auf dem lokale Angebote und Vergünstigungen für ältere Bürgerinnen und Bürger einfacher zugänglich gemacht werden – ohne mühsame Suche im stetig wachsenden Onlineangebot. In den Bereichen Bildung, Bürgerservice, Ehrenamt, Freizeit, Kultur, Reisen, Sport und Wohnen finden Interessierte aktuelle Angebote, die speziell auf die ältere Zielgruppe zugeschnitten sind. Alles, was das Leben für ältere Menschen in ihrer Umgebung attraktiver und abwechslungsreicher macht, können Besucher mit wenigen Klicks abrufen. Dieses Angebot ist einzigartig und sowohl für die Nutzer als auch für die Kommunen kostenlos. Die gemeinnützig ausgerichtete Initiative handelt nach dem Leitbild „Lokal und Sozial“ und unterstützt Kommunen und Mitmenschen, die sich im Interesse des Gemeinwohls in ihrer Region engagieren möchten.]]> Wettbewerb Ausschreibung Fördermittel Allgemeine Nachricht Sozialarbeit allgemein Meldung Dritter Wed, 16 May 2012 17:28:00 +0200 AWO: Bildungschancen für Kinder werden weiter verbessert http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25266&cHash=8911504a2e0cb82278e9e79b50f48538 Erste Elternbegleiter zertifiziert Allgemeine Nachricht Kinder- und Jugendhilfe Meldung Dritter Wed, 16 May 2012 17:24:00 +0200 Richtigstellung: Missbrauchsbeauftragter der Bundesregierung hat keinen Maßnahmenkatalog zur Prävention von sexueller Gewalt gegen Kinder und Jugendliche aufgestellt http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25265&cHash=d57eee489dc8c1266c5f210bce815865 In den letzten Tagen wurde auf Grund einer Meldung in der Märkischen Allgemeinen Zeitung (MAZ) vom 12.05.2012 („Keine Facebook-Kontakte zwischen Lehrern und Schülern“) bundesweit darüber berichtet, dass der Unabhängige Beauftragte für Fragen des sexuellen Kindesmissbrauchs, Johannes-Wilhelm Rörig, einen konkreten Maßnahmenkatalog zum Schutz von Kindern und Jugendlichen vor sexueller Gewalt... Richtigstellung:
  1. In den bereits geschlossenen Vereinbarungen zur Umsetzung der Empfehlungen des Run-den Tisches „Sexueller Kindesmissbrauch“ zwischen dem Unabhängigen Beauftragten und den Dachorganisationen verpflichten sich die Unterzeichnenden, innerhalb ihrer jeweiligen Organisationsstruktur von der Bundesebene bis auf die konkrete Ebene vor Ort Verbindlichkeit für die Umsetzung und Anwendung von Schutzkonzepten herzustellen. Dazu bedarf es im Hinblick auf die jeweils unterschiedlichen Organisationsstrukturen weiterer Entscheidungen und Beschlussfassungen der vielfältigen Untergliederungen der Dachorganisationen.
  2. Die Vereinbarungen mit Dachorganisationen enthalten keinen konkreten Maßnahmenkatalog. Ziel der Vereinbarungen ist es, dass Einrichtungen vor Ort, unterstützt durch die Dachorganisationen, konkrete Maßnahmen (z.B. ein Verhaltenskodex, Risikoanalyse, Fortbildungen für die Fachkräfte oder ein Notfallplan bei Vorliegen eines Verdachts) selbst entwickeln und anwenden.
  3. Die Dachorganisationen erklären außerdem ihre konkrete Unterstützung des Unabhängigen Beauftragten bei der Durchführung von zwei bundesweiten Befragungen zu Schutzkonzepten in Einrichtungen, die in den Jahren 2012 und 2013 durchführt werden sollen.
  4. Der Unabhängige Beauftragte plädiert nicht für ein pauschales Facebook-Verbot zwischen Lehrern und Schülern. Im Hinblick auf die gebotene Trennung von privaten und dienstlichen Kontakten sollten Lehrer jedoch Freundschaftsanfragen von Ihnen anvertrauten jungen Menschen grundsätzlich ablehnen.
Erste Vereinbarungen wurden bereits mit dem DOSB, dem AWO Bundesverband e.V. und dem Paritätischen Wohlfahrtsverband unterzeichnet. Sie finden die Vereinbarungen unter www.beauftragter-missbrauch.de im Download-Bereich.]]> Allgemeine Nachricht Kinder- und Jugendhilfe Meldung Dritter Wed, 16 May 2012 17:19:00 +0200 Männerkongress 2012: Scheiden tut weh. Elterliche Trennung aus Sicht der Väter und Kinder. http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25264&cHash=beae11722075d938215176f51857c733 Der Kongress bringt renommierte Wissenschaftler und Fachreferenten zusammen, die das Thema der Elterntrennung mit seinen vielfältigen Facetten und Folgen aus historischer, psychoanalytischer, soziologischer, medizinischer und juristischer Sicht darstellen werden. Die Veranstalter laden alle Interessierten zu einem spannenden Dialog ein, der die häufig auch leidvollen Folgen von Trennungen... www.maennerkongress2012.de  entnehmen. ]]> Kinder- und Jugendhilfe Kalender Wed, 16 May 2012 17:16:00 +0200 Mahnwachen „Rettungsschirm für die Pflegenden“ unter erschwerten Bedingungen, aber mit positiver Resonanz http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25263&cHash=e0ddcc6ab5379ea7817a5a87b75935ac Mit schwierigen Bedingungen hatten die zahlreich erschienenen Teilnehmerinnen und Teilnehmer an den bundesweiten Mahnwachen anlässlich des Internationalen Tags der Pflegenden zu kämpfen. Parallel in neun Landeshauptstädten forderte der Deutsche Berufsverband für Pflegeberufe (DBfK) am 11. und 12. Mai den „Rettungsschirm für die Pflegenden“ und wies auf die belastenden Arbeitsbedingungen der...
Zeitgleich gingen in Berlin, Bremen, Düsseldorf, Schwerin, Hannover, Dresden, Wiesbaden, Stuttgart und München zehntausende von Pflegenden auf die Straße, um Politiker in Bund und Ländern in die Pflicht zu nehmen und die Bevölkerung zu informieren. Sie fordern
  • Ein zukunftsfestes Gesundheits- und Sozialsystem. Die vorhandenen Mittel müssen so ausgegeben werden, dass eine gute, sichere Versorgung der Menschen gewährleistet wird.
  • Respekt und Anerkennung für die Leistung, die sie in ihrem Beruf erbringen.
  • Arbeitsbedingungen, die es möglich machen, diesen Beruf wieder mit Freude und Stolz und möglichst ein Leben lang auszuüben.
  • Mitsprache bei gesundheitspolitischen Entscheidungen.
  • In allen Versorgungsbereichen mehr qualifiziertes Pflegepersonal, denn kranke und pflegebedürftige Menschen haben ein Recht auf würdevolle Betreuung.
Der Deutsche Berufsverband für Pflegeberufe (DBfK) ist die berufliche Interessenvertretung der Gesundheits- und Krankenpflege, der Altenpflege und der Gesundheits- und Kinderkrankenpflege. Der DBfK ist deutsches Mitglied im International Council of Nurses (ICN) und Gründungsmitglied des Deutschen Pflegerates (DPR). Mehr Informationen über den Verband und seine internationalen und nationalen Netzwerke können Sie auf der Homepage www.dbfk.de nachlesen. ]]> Allgemeine Nachricht Altenhilfe Gesundheitswesen Meldung Dritter Wed, 16 May 2012 17:09:00 +0200 Bin ich Hase oder Igel? Veränderungsprozesse in der Behindertenhilfe gut managen http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25262&cHash=687cfe07482d9e58452df5bc1fbbcd8c Wie Einrichtungen der Behindertenhilfe mit wachsenden Anforderungen und dynamischen Veränderungsprozessen umgehen können, beleuchtet eine Fachtagung im Franz Sales Haus in Essen. Verena Bentele Weltbehindertensportlerin des Jahres 2011, Frau Andrea Raulinat Inhaberin von Hansedialog Hamburg und Herr W. Arndt Bertelsmann geschäftsführender Gesellschafter des W. Bertelsmann Verlags Bielefeld wichtige Impulse für das Management dynamischer Veränderungsprozesse. In drei Workshops am ersten Tag und zwei weiteren am zweiten Tag unserer Fachtagung können wesentliche Aspekte vertieft werden. Am ersten Tag sprechen Sie mit Herrn Professor Rolf Arnold TU Kaiserslautern über die Wirkung innerer Bilder von Führung, mit Herrn Eckhard Eyer über die hierfür notwendige konstruktive Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat und mit Herrn Professor Jörg Fengler, Fengler-Institut über Grenzen und Burn Out.

Orientierung für Einrichtungen auf dem Weg in die Zukunft

Der entscheidende Faktor Personal wird am zweiten Tag mit Herrn Andreas Bendig von der agentur mark unter die Lupe genommen und im parallell geführten Workshop geht es um Praxiserfahrungen und Anforderungen mit Frau Beatrix Vogt-Wuchter Organisationsberaterin der Firma Contec. Die Frage der Ethik schließt die Tagung und könnte genausogut am Anfang stehen. Was leitet uns bei all diesen, bisweilen auch sehr hektisch verlaufenden Aktivitäten? Sind ethische Werte unser Kompass oder ein Hinderniss? Befassen wir uns ernsthaft damit, was wir verändern wollen und was wir womöglich auch bewahren wollen? Oder sind das eher lästige Fragen auf dem Weg in die Zukunft? Frau Dr. Katrin Grüber vom Institut Mensch Ethik Wissenschaft IMEW Berlin gibt uns hierzu Orientierung. Am Abend sind Sie herzlich eingeladen zum Abendessen mit Abendprogramm und geselligem Beisammensein in unserem neu eröffneten Hotel Franz mit an angeschlossenem Tagungszentum. Weitere Informationen finden Sie unter http://www.franz-sales-haus.de]]> Behindertenhilfe Kalender Wed, 16 May 2012 17:00:00 +0200 Diakonie fordert, Pflegeberufe attraktiver zu gestalten http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25261&cHash=80976bd253414c35e95c62e5f27a7adb Berlin, (Diakonie) Um eine gute Pflege in Senioreneinrichtungen und ambulanten Pflegediensten anbieten zu können, müssen auch zukünftig ausreichend beruflich qualifizierte Mitarbeitende für den Pflegeberuf gewonnen werden. Die Diakonie fordert daher, die Attraktivität des Pflegeberufs zu erhöhen und gleichzeitig dem Berufsausstieg ausgebildeter Pflegekräfte entgegenzuwirken. www.soziale-berufe.com sowie im Social Web informiert die Diakonie junge Menschen über soziale und pflegerische Ausbildungen, Studiengänge und Berufe.]]> Allgemeine Nachricht Altenhilfe Gesundheitswesen Meldung Dritter Mon, 14 May 2012 16:09:00 +0200 Kultur macht stark http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25260&cHash=4c3002341bbc1bee941bde92030a8753 Bundesministerium für Bildung und Forschung fördert außerschulische Bildungs- und Kulturangebote für benachteiligte Kinder und Jugendliche / Schavan: "Bündnisse für Bildung schaffen bessere Chancen" www.bmbf.de oder unter www.buendnisse-fuer-bildung.de.]]> Allgemeine Nachricht Wettbewerb Ausschreibung Fördermittel Kinder- und Jugendhilfe Meldung Dritter Mon, 14 May 2012 16:02:00 +0200 Hartz-IV-Unterkunftskosten in NRW auf dem Prüfstand – schnelles Handeln ist gefragt! http://sozial.de/index.php?id=14&tx_ttnews%5Btt_news%5D=25259&cHash=8cb0b1bd6711f1edcd41fd16276ec0e5 Die Frage der Angemessenheit von Unterkunftskosten der rund 800.000 Bezieher von Hartz IV in Nordrhein-Westfahlen wird am 16. Mai vor dem Bundessozialgericht (BSG) verhandelt. Auf Weisung des NRW-Sozialministeriums wurden diese seit 2010 begrenzt. Das Bundessozialgericht prüft kommende Woche den Vorgang und wird die Verwaltungspraxis in NRW mit hoher Wahrscheinlichkeit für rechtswidrig erklären....
  • Personen, die in einer Wohnung leben, die das Jobcenter als unangemessen ansieht und deren Mietkosten nach 2010 auf die „angemessenen Kosten“ reduziert wurden,
  • Leistungsbeziehenden, denen wegen einer Überschreitung der Angemessenheitsgrenze von ca. 30 EUR Umzugskosten, Wohnungsbeschaffungskosten, Kautionen und Genossenschaftsanteile durch das Jobcenter versagt wurden.
    • Wenn noch vor dem Tag der Verkündung der BSG-Entscheidung, ein Überprüfungsantrag eingelegt wird, müssen Jobcenter vorenthaltene Leistungen für Unterkunftskosten rückwirkend bis max. zum Januar 2011 erstatten. Wurden deswegen Umzugskosten, Wohnungsbeschaffungskosten oder die Zahlung von Kaution oder Genossenschaftsanteilen abgelehnt, müssen auch diese Beträge rückwirkend erbracht werden.
    Beziehende von Hilfe zum Lebensunterhalt und Grundsicherung der Sozialhilfe (SGB XII) müssen vor der BSG-Entscheidung keine Überprüfungsanträge stellen, um nachträglich ihre Anspruche geltend zu machen.
    Medien, Beratungsstellen und Sozialeinrichtungen werden gebeten, Hartz IV-Bezieher in NRW auf diesen Sachverhalt hinzuweisen. Betroffene, deren Leistung für die Unterkunft aufgrund der vermutlich rechtswidrigen Weisung des Ministeriums (MAGS) gekürzt wurde, müssen unverzüglich gegen Bewilligungsbescheide Widerspruch einlegen und entsprechende Überprüfungsanträge.
    Ein Musterüberprüfungsantrag kann hier heruntergeladen werden: http://www.harald-thome.de/media/files/-berpr-fungsantrag-KdU-NRW-11-5-12.pdf
    Beratungsstellen und auch Anwälte, die in solchen Fällen aktiv werden können, sind hier zu finden: www.my-sozialberatung.de Hintergrundmaterial:
    • Terminankündigung für den 16.5.2012 beim BSG, dort die Ziff. 5.: http://juris.bundessozialgericht.de/cgi- bin/rechtsprechung/document.py?Gericht=bsg&Art=tm&Datum=2012&nr=12470
    • Tacheles Pressemitteilung vom 6.4.2010: Landesministerium muss bei Unterkunftskosten nachsteuern! http://www.harald-thome.de/media/files/Tacheles-KdU-PM-06.04.2010.pdf
    • Schreiben Städtetag NRW fordert keine Anpassung der Angemessenheitsgrenzen für Wohnraum auf 50 m², da zu teuer vom 4.8.2011 http://www.harald-thome.de/media/files/St-dtetag-NRW-zu-KdU-4.8.11.pdf
    • NRW Minister Schneider zur Angemessenheit der Unterkunftskosten im SGB II/SGB XII vom 26.9.2011 http://www.harald-thome.de/media/files/MinisterzuWohnGr--eNRW-26.09.2011.pdf
    • Stellungnahme Mieterverein Dortmund und Umgebung e.V. zu den Unterkunftskosten März 2010: http://www.tacheles-sozialhilfe.de/aktuelles/2010/kdu_nrw.aspx
    • Eine Entscheidung des Sozialgerichts Duisburg, nach dem in NRW von 50 m² Woh-nungsgröße auszugehen ist (SG DU v. 29.7.2011 - S 5 AS 1866/10) http://www.justiz.nrw.de/nrwe/sgs/sg_duisburg/j2011/S_5_AS_1866_10urteil20110729.html
    ]]>     Allgemeine Nachricht Sozialarbeit allgemein Sozialpolitik Meldung Dritter Mon, 14 May 2012 15:56:00 +0200